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Nos services aux Entreprises*

Map’UP Entreprise est spécialisée depuis 2011 dans le Conseil en « Management des Talents » : détection de hauts potentiels, coaching individuel et d’équipe de cadres dirigeants, gestion de carrière, efficience managériale.
Son savoir-faire, accompagner les entreprises dans l’atteinte de leurs objectifs de développement, d’optimisation et de transformation de leurs équipes et de leur organisation.
Sa vocation, l’efficience professionnelle des acteurs clés de l’entreprise.
Sa technique, est le fruit d’une recherche pluridisciplinaire internationale en Sciences Humaines menée depuis plus de 30 ans, associant la psychologie de la motivation de Paul Diel (Psychothérapeute français d’origine autrichienne), les neurosciences et les mécanismes de l’action de Maurice Legrand (Chercheur et cybernéticien français).

Consulting : 

➤ Audit/Diagnostic du Capital Humain

➤ Coaching des Dirigeants, des Managers et acteurs clés

➤ Entretiens annuels

➤ GPEC

➤ Recrutements

➤ Restructurations

➤ Gestion de Crise : Retrouver/Optimiser la Motivation personnelle et l’intelligence Collective

Formations Individuelles et/ou Collectives prises en charge par vos OPCOS : 

➤ Efficience Managériale

➤ Optimiser sa posture professionnelle

➤ Intelligence collective : Confiance, Connaissance et Gestion de Soi

➤ QVT : Bien-être et performance au travail

➤ Team Building

Bilans de Compétences Individuels et/ou Collectifs 

*Tarifs et programmes sur demande

Pour Qui ?

Toute entreprise qui souhaite conjuguer Performance professionnelle et Bien-Être au travail.

Le Principe

Révéler les logiques de fonctionnement et de réussite optimales de chaque individu nous permet de mettre en lumière ses talents innés, sa dynamique personnelle de réussite et son potentiel intrinsèque optimum.Toute personne qui s’appuie sur ses « prédispositions naturelles » dans le cadre de sa fonction, accomplit sa mission avec plus de satisfaction, de facilité et de pertinence qu’une personne qui réalise des missions éloignées de ses talents innés, et ce quand bien même elle disposerait de la formation adéquate au poste occupé.

Pourquoi ?

Parce que nos talents innés constituent un référentiel interne à partir duquel chacun va naturellement chercher à acquérir et développer des compétences spécifiques pour construire et maîtriser sa meilleure dynamique sociale et professionnelle. Quand cette dynamique est judicieusement mise en œuvre, la personne agit avec efficience et discernement pour relever les défis liés à sa fonction et ses missions. Dans le cas contraire, la personne prend des décisions inadaptées qui rendent son action inefficace, difficile ou stérile, voire impossible à réaliser, sans qu’elle en soit pour autant forcément consciente.

Notre Valeur ajoutée

• Mettre en cohérence les talents et le potentiel de chaque collaborateur avec les objectifs et la stratégie de l’entreprise et ainsi développer sa performance (opérationnelle, sociale et sociétale) •Réduire l’absentéisme et le turn over • Fidéliser les talents • Développer la créativité et générer de l’innovation